https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/issue/feedJournal of Communication Sciences (JCoS)2026-04-07T03:52:32+00:00Journal of Communication Sciences (JCoS)jcos@uim-makassar.ac.idOpen Journal Systems<p>Journal Title: Journal of Communication Sciences (JCoS)<br />ISSN: 2654-8755 (online) <br />DOI Prefix: Prefix 10.55638 2 by Crossref <br />Publisher: Communication Sciences Study Program, Universitas Islam Makassar<br />Frequency: 2 issues per year (April and October)</p> <p>Journal of Communication Sciences (JCoS) was established in 2018 and is published twice a year; in April and October. In 2025, the journal has been accredited based on the Ministry of Higher Education, Science, and Technology decree No: 10/C/C3/DT.05.00/2025</p> <p>This journal publishes original academic research on the main topics in communication studies, we welcome academics that would like to contribute to the sub-topic of communication studies including mass media studies, new media studies, film studies, interpersonal communication studies, group communication studies, organization communication studies, political communication studies, public relations studies, etc.</p>https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/2073Pendekatan Personal Branding Bagi Penyanyi Freelance Dalam Meningkatkan Profesionalisme Di Denpasar 2025-12-03T00:21:10+00:00I Komang Adi Pranata Putraikomangadipranata16@gmail.com<p>Penelitian ini membahas penerapan strategi personal branding pada penyanyi freelance dalam meningkatkan profesionalisme di Kota Denpasar. Pertumbuhan industri musik di Bali yang menjadi bagian dari ekonomi kreatif menuntut para penyanyi tidak hanya mengandalkan kemampuan vokal, tetapi juga mampu membangun citra diri yang kuat. Teori The Eight Laws of Personal Branding dari Peter Montoya yang mencakup spesialisasi, kepemimpinan, kepribadian, diferensiasi, visibilitas, konsistensi, ketekunan, dan niat baik digunakan sebagai dasar analisis. Metode penelitian bersifat kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap tiga penyanyi freelance serta informan pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi personal branding yang dijalankan secara konsisten mampu memperkuat identitas profesional, meningkatkan kepercayaan publik, memperluas relasi kerja, dan membuka peluang karier baru. Penelitian ini menegaskan bahwa personal branding tidak sekadar aktivitas promosi, melainkan strategi komunikasi jangka panjang yang berperan penting dalam membangun reputasi dan daya saing di industri musik yang kompetitif.</p>2026-04-07T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Journal of Communication Sciences (JCoS)https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/2110STRATEGI KPID SUMATERA SELATAN DALAM MENUMBUHKAN KOMITMEN DAN LOYALITAS MITRA PENYIARAN DI KOTA PALEMBANG2025-12-21T13:12:00+00:00Wahyu Saputra Pratama23011410008@radenfatah.ac.idAhmad Sulistyo Darmaissulistyodarmais@gmail.comZulpan Ghifari Arfanandazlpnga01@gmail.comRina Pebrianarinapebriana_uin@radenfatah.ac.id<p>Perkembangan industri penyiaran yang semakin dinamis menuntut Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) tidak hanya menjalankan fungsi pengawasan, tetapi juga membangun hubungan kelembagaan yang berkelanjutan dengan mitra penyiaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi KPID Sumatera Selatan dalam menumbuhkan komitmen dan loyalitas mitra penyiaran di Kota Palembang. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan dokumentasi. Informan penelitian ditentukan secara purposive, meliputi komisioner dan staf KPID Sumatera Selatan yang terlibat langsung dalam pembinaan dan pengawasan penyiaran. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KPID Sumatera Selatan menerapkan pola komunikasi yang langsung, responsif, dan adaptif dengan memadukan komunikasi formal, komunikasi langsung, serta pemanfaatan media digital. Strategi komunikasi dilakukan melalui pengawasan yang disertai pembinaan, dialog klarifikatif, sosialisasi regulasi, kerja sama kelembagaan, serta pemberian penghargaan melalui Program Anugerah Penyiaran. Strategi tersebut berkontribusi dalam meningkatkan pemahaman regulasi, membangun komitmen, dan memperkuat loyalitas mitra penyiaran. Penelitian ini merekomendasikan agar KPID terus mengembangkan komunikasi strategis yang dialogis dan partisipatif guna menjaga keberlanjutan ekosistem penyiaran yang sehat dan bertanggung jawab.</p>2026-04-07T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Journal of Communication Sciences (JCoS)https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/2119STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS DINAS PERTANIAN SUMATERA SELATAN DALAM MEMPERTAHANKAN CITRA PROGRAM PERTANIAN BERKELANJUTAN2025-12-26T01:14:17+00:00Patimah Hoirunnisapatimahhoirunnisa117@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi komunikasi kehumasan yang diterapkan oleh Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura (DPTPH) Provinsi Sumatera Selatan dalam upaya menjaga citra program pertanian berkelanjutan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan desain penelitian studi kasus. Informan penelitian melibatkan tiga kelompok yang berperan langsung dalam proses komunikasi publik, yaitu pihak Humas DPTPH Provinsi Sumatera Selatan, bidang penyuluh pertanian, serta petani sebagai penerima manfaat program. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur, pengamatan langsung terhadap aktivitas penyuluhan dan sosialisasi program, observasi pengelolaan akun media sosial resmi DPTPH, serta telaah dokumen berupa laporan kegiatan dan materi publikasi digital. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman yang mencakup tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kerangka analisis mengacu pada Teori Citra Frank Jefkins yang berpandangan bahwa citra organisasi terbentuk melalui komunikasi yang berlangsung secara konsisten, memiliki kredibilitas, dan berkesinambungan, serta tercermin dalam empat dimensi citra, yakni citra bayangan, citra yang berlaku, citra yang diharapkan, dan citra majemuk. Temuan penelitian menunjukkan bahwa komunikasi langsung melalui kegiatan penyuluhan berperan signifikan dalam membangun kepercayaan petani, sedangkan pemanfaatan komunikasi digital masih belum berjalan optimal sehingga memunculkan perbedaan persepsi di kalangan publik. Hasil ini menegaskan bahwa kesesuaian antara komunikasi internal organisasi dan respons publik eksternal menjadi faktor penting dalam memperkuat citra program pertanian berkelanjutan.</p> <p> </p>2026-04-07T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Journal of Communication Sciences (JCoS)https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/2186Hambatan Komunikasi Organisasi Publik dalam Penurunan Stunting: Analisis Implementasi Program Gizi di Sulawesi Selatan 2026-03-07T04:22:04+00:00Nurhiqmah Nurhiqmahnurhikma406@gmail.comNahdiana Nahdiananahdiana.dty@uim-makassar.ac.id<p>Penelitian ini menganalisis hambatan komunikasi organisasi publik dalam penurunan stunting melalui program gizi di Sulawesi Selatan. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk mengungkap hambatan internal dan eksternal yang memengaruhi efektivitas implementasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pejabat dan staf pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Sulawesi Selatan dan dokumentasi kebijakan program gizi. Temuan menunjukkan hambatan internal berupa keterbatasan sumber daya manusia, bahasa, dan akses internet yang kurang. Hambatan eksternal mencakup rendahnya literasi gizi masyarakat, keterbatasan ekonomi rumah tangga, serta kesadaran masyarakat yang masih kurang. Analisis menunjukkan hambatan eksternal lebih dominan menghambat adopsi perilaku gizi optimal. Temuan ini mempertegas urgensi penguatan komunikasi organisasi publik melalui pendekatan partisipatif, peningkatan kapasitas SDM, serta penggunaan media komunikasi yang adaptif terhadap konteks lokal. Penelitian ini memberikan kontribusi ilmiah pada literatur komunikasi organisasi publik dalam konteks penurunan stunting yang masih terbatas kajiannya.</p> <p><strong>Kata Kunci</strong>: Hambatan Komunikasi, Organisasi Publik, Implementasi Program, Ketahanan Pangan, Stunting</p>2026-04-10T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Journal of Communication Sciences (JCoS)https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/1980Uses & Gratifications pada @basudewa_wear dalam Mengenalkan Budaya Endek Lokal Bali2025-09-16T03:25:01+00:00Made Ari Premayanti Premayantiaripremayanti29@gmail.comAnak Agung Mia Intentiliamia.intentilia@undiknas.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana audiens memaknai konten akun Instagram @basudewa_wear dalam mengenalkan budaya endek lokal Bali melalui perspektif <em>Uses & Gratifications</em>. Latar belakang penelitian ini muncul dari rendahnya tingkat keterlibatan audiens meskipun akun secara konsisten memproduksi konten. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pemilik sekaligus pengelola akun, kreator konten, serta pengikut aktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi audiens sesuai dengan delapan tipologi <em>Uses & Gratifications</em>, yaitu <em>passing time, companionship, escape, enjoyment, social interaction, relaxation, information,</em> dan <em>excitement</em>. Audiens tidak hanya memperoleh informasi dan edukasi mengenai kain endek, tetapi juga hiburan, relaksasi, serta kebanggaan terhadap budaya lokal. Komunitas “Teman Ngantor” turut memperkuat interaksi sosial dan identitas kolektif, sementara partisipasi Basudewa dalam kegiatan seperti <em>fashion show</em> meningkatkan daya tarik dan legitimasi budaya endek di ruang publik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa media sosial, khususnya Instagram, dapat menjadi sarana strategis dalam promosi budaya lokal bila dikemas kreatif, edukatif, dan interaktif. Rekomendasi penelitian ini ditujukan bagi pelaku usaha budaya dan institusi pendidikan agar lebih aktif memanfaatkan media digital dalam mendukung pelestarian kain endek Bali.</p>2026-04-07T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Journal of Communication Sciences (JCoS)https://journal-uim-makassar.ac.id/index.php/JCoS/article/view/2121KOMUNIKASI DIGITAL HUMAS PERUMDA TIRTA MUSI PALEMBANG UNIT KARANG ANYAR DALAM MENINGKATKAN TRANSPARANSI PUBLIK MELALUI CALL CENTER DALAM MERESPONSIF PELAYANAN MASYARAKAT2025-12-27T04:01:55+00:00Diana Ramadaniramadanidiana260@gmailcomTry Rejekitrryyrejeky@gmail.comAditia fiqri andrianoAditiafiqri6@gmail.com<p>Abstrak</p> <p>Komunikasi digital pemerintah dalam meningkatkan informasi dan reaksi layanan. Perumda Tirta Musi Palembang, sebagai sebuah badan usaha milik daerah yang menyediakan layanan air bersih, menghadapi tantangan besar dalam menjaga keterbukaan, akuntabilitas, dan respons terhadap warga. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana komunikasi digital yang dilakukan oleh humas Perumda Tirta Musi, khususnya unit Karang Anyar, dalam memaksimalkan call center sebagai alat untuk keterbukaan publik dan respons terhadap layanan masyarakat. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi tahapan pengurangan data, penyajian data, serta penarikan dan pemastian kesimpulan. Data diperoleh dari wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Penelitian ini menggunakan teori komunikasi organisasi serta teori komunikasi dua arah. Temuan penelitian menunjukkan bahwa call center Tirta Musi menjadi bagian dari strategi komunikasi digital humas sebagai saluran utama untuk pengaduan, informasi, dan edukasi publik. Komunikasi digital ini memperkuat keterbukaan dengan memberikan informasi terkini tentang infrastruktur (seperti perbaikan pipa dan pemadaman) serta merespons dengan cepat keluhan dari masyarakat, yang terlihat dalam kasus perbaikan darurat kebocoran pipa serta pemadaman air.</p> <p>Kata kunci: komunikasi digital, humas, keterbukaan publik, call center, Perumda Tirta Musi, layanan masyarakat.</p> <p> </p> <p> </p>2026-04-07T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Journal of Communication Sciences (JCoS)